从田间地头的寻常草木，到引领健康潮流的生活方式，蕲艾正完成着一场华丽的蜕变。作为医圣李时珍故里的道地药材，蕲艾承载着中医“治未病”的千年智慧。在健康中国战略深入推进、老龄化社会加速到来的今天，这株小草的价值被重新发现——它不再只是古籍里的药方，而是融入现代生活的健康方案，成为东方养生智慧走向世界的一张名片。

在这场蕲艾产业的蓬勃发展中，黄朝金成为一个典型的代表人物。他曾在深圳电子制造业深耕多年，创办的企业在电子信息制造等领域颇有建树。然而，家人和自己因蕲艾而重获健康的亲身经历，让他毅然放下深耕已久的行业，2019年回乡创办鹤艾堂。他将深圳的自动化技术、现代管理经验与传统的蕲艾工艺相结合，短短几年间，将鹤艾堂打造成蕲艾产业链综合实力前列的领军企业。从“制造”到“健康”，从深圳到蕲春，黄朝金的跨界之路，既是一位实业家的果敢抉择，也是一场关于传承与创新的时代实践。

本期《宁点访谈》，我们特邀鹤艾堂董事长黄朝金，聊聊他做蕲艾大健康这一路走来的思考与选择。

在您心里，蕲艾这株家乡的道地药材，最珍贵、最不可替代的是什么？

黄朝金：在医圣李时珍的故里，蕲艾最珍贵之处，在于它跨越古今的健康价值。这份价值，首先凝于《本草纲目》。蕲春地处北纬30°，独特的地理气候孕育出叶片肥厚、出绒率高的道地蕲艾，其挥发油、黄酮等有效成分含量均优于普通艾草，因而自古便有“艾中之王”的美誉。李时珍亲笔定论：“艾叶自成化以来，则以蕲州者为胜，用充方物，天下重之，谓之蕲艾。”这是药圣对家乡本草的深情托付，更是对其品质的千年背书。

这份得天独厚的品质，奠定了它千百年来的疗愈根基。温经通络、祛湿散寒，蕲艾从古至今为无数乡邻解除病痛。这份看得见的功效，让它深深扎根于这片土地，生生不息。

而比治病更珍贵的，是它传递的健康智慧。从端午悬艾驱秽，到日常艾灸养生，蕲艾早已融入生活，教会我们顺应自然、未病先防。这种从身体到心灵、从治疗到预防的全面守护，不仅是实实在在的生命质量，更是李时珍故里传承至今的生活态度。

您之前一直深耕电子信息制造业，为什么最终选择回到蕲春，从头开始做蕲艾大健康产业？这株艾草对您来说，意味着什么？

黄朝金：在电子信息制造业打拼多年后选择回到蕲春、投身大健康产业，这个转折源于一株小草为我“引路”。最初，是我和家人的健康问题，引领我走近了蕲艾。我的妻子患有类风湿，曾被多家大医院诊断为“不死的癌症”，病情长期反复。后来在机缘巧合下，通过坚持蕲艾艾灸和日常洗泡，她的症状逐步缓解，如今已基本不再复发。我自己同样是受益者——困扰我多年的严重过敏性鼻炎，也正是通过蕲艾艾灸、艾熏等方式得到显著改善。一株小小艾草，竟能解决多年顽疾，让我既感惊叹，也对蕲艾及其背后的大健康产业产生了浓厚兴趣。

然而，真正牵引我跨越几千公里回到蕲春的，是家乡这株艾草更深层的召唤。当我和家人因它重获健康时，我突然意识到：生长在李时珍故里的蕲艾，不仅治好了我们的病，更像一位引路者，指引漂泊在外的游子回归故土。蕲春作为药圣故里，是道地药材蕲艾的核心产地，近年来，政策不断加大支持力度，家乡的基础设施和产业链资源也日益完善，为产业发展提供了坚实支撑。而此前我已计划将深圳部分产业转移回乡，厂房用地早已开始布局——让我觉得：回家乡做蕲艾，是天时、地利、人和。

对我来说，蕲艾意味着一份双向的馈赠：它先用疗效把我“领进门”，让我亲身感受东方本草的力量；又用家乡的根系，把漂泊在外的游子“领回家”。从萌生想法到落地产业，我只用了三个月。家人也全力支持，因为我们都是受益者。能够将这份源于切身体验的健康理念传递给更多人，于我而言，既是一份踏实的事业，也是一次真正意义上的“归乡”。

您创立初期遇到的最大挑战是什么？又是如何突破的？

黄朝金：创立初期面临的最大挑战，莫过于从深耕多年的电子信息行业，跨界转入一个完全陌生的大健康领域。当时，蕲艾产业在本地尚处于起步阶段，产业规模和标准化水平都有待提升，与我此前在深圳所熟悉的成熟制造业体系形成了鲜明对比。

面对这一困境，我主要从几个方面着手突破。

首先，积极吸纳专业人才。我们引进了具备蕲艾产业经验的技术骨干和管理人员，组建起核心团队。同时，专程前往当时国内艾草产业发展相对成熟的南阳考察。然而考察后发现，当地的生产环境和设备状况并不理想，标准化程度也较低，与深圳的现代化生产相去甚远。这让我意识到，单纯模仿没有出路，必须走自主研发、精益制造的路子。

得益于深圳公司拥有专业的技术研发团队，我们充分利用这一优势，针对蕲艾的生产特点，自主研发了专用生产设备，于2020年建立了行业首家全品类全自动生产线。从人工操作到半自动化、再到全自动化，我们不断迭代改进，提高蕲艾产业数字化、信息化水准。以艾条生产为例，过去人工一天只能制作一百多条，而自动化设备一天可生产三万条，产能和品质都实现了质的飞跃。疫情期间，正是依靠自动化产线，我们在人员受限的情况下仍能保障市场供应。

在管理层面，将深圳成熟的现代企业管理经验引入蕲春，率先在本地推行标准化作业流程，对品质、安全、卫生等环节提出明确要求。此前本地产业缺乏统一标准，我们参照深圳模式，建立起从原料到成品的全流程作业规范，确保产品品质稳定可控。

正是依托人才引进、技术研发、设备创新和管理标准化这四大举措，我们逐步突破了初期的转型困境，为蕲艾产业的规模化、标准化发展奠定了基础。

企业如何构建自身可持续发展的“护城河”，在日益激烈的市场竞争中稳步前行？

黄朝金：近年来，整个艾制品市场随着整体经济增速放缓、行业进入饱和期，陷入了一种极度内卷的状态。更为严峻的是，长期以来，行业缺乏明确的品质约束规范，导致市场上产品良莠不齐，优质产品因成本较高反而难以占据市场份额，形成了典型的“劣币驱逐良币”现象。

面对这一困境，我们预判：这种无序竞争的状态不会长久，随着大健康产业的规范化发展，相应的品质标准和准入规范必将加速完善。对于企业而言，想要在洗牌中赢得生存空间、以良币正本清源，就必须主动进入一个有门槛、有标准的领域，用合规性构筑自身的竞争壁垒。基于这一战略判断，我们选择了申请“艾绒”中药饮片生产许可。

从2024年初启动申报，历经近一年严格审查，我们于2024年12月5日成功获得这张由国家药品监督管理局监制、湖北省药品监督管理局签发的生产许可证。这张许可证，相当于国家权威机构为我们产品品质出具的“专业鉴定书”。

这张许可证的核心价值，首先在于它以国家强制标准为依托，对产品的“安全性、有效性、质量可控性”进行了全方位背书，让我们在品质参差的乱象中拥有了最硬的品质凭证。其次，这一资质意味着我们的产品不仅能在常规市场流通，更可以合规进入医院等专业医疗体系，从根源上确立了我们在行业中的独特地位。

在日益激烈的市场竞争中，企业要实现可持续发展，关键在于构建差异化的核心竞争力。对我们而言，最坚实的“护城河”正是这套以中药饮片高标准为内核的质量保障体系——它既是合规的底线，更是我们行稳致远的底气。

作为蕲艾产业的领头军之一，企业如何保持创新活力？

黄朝金：当前市场上的艾制品品类繁多，企业要在竞争中保持创新活力，关键在于搭建可持续的创新平台、汇聚专业的创新人才。为此，我们于2022年3月经民政部门批准，成立了蕲春县李时珍蕲艾健康产业研究院。

研究院以湖北中医药大学刘大会教授、张宝徽副教授、雷咪高级实验师等专家团队为技术核心，构建起高起点的科研支撑体系。同时作为湖北中医药大学的学生实习实训基地，研究院源源不断吸引年轻人才加入，形成了“专家引领+新生力量”的良性人才梯队。

在科研方向上，研究院的布局覆盖蕲艾全产业链：从良种繁育与种植，到加工设备改造与工艺改进；从新产品研发，到产业自动化、智能化升级；从产学研结合，到艾灸技能传承与器具开发。这种全链条的研究体系，确保创新贯穿于蕲艾产业的每个环节。

以蕲艾品种培育为例，刘大会教授团队已成功研发“蕲青1号”“蕲黄1号”两个新品种。“蕲黄1号”主要用于艾灸灸材生产，出绒率更高，燃烧值更高，穿透力与渗透力更佳，且艾株分支少，适宜机械化脱叶采收。“蕲青1号”主要用于艾精油提取与药物成分提取，其桉油精含量增加60.32%，龙脑含量增加230.77%，异泽兰黄素含量增加43.07%，挥发油含量高、药效显著。这些科研成果的转化应用，从源头上提升了产品品质。

凭借扎实的科研实力，研究院先后被授予“国家中药材产业技术体系黄冈综合实验站蕲艾产业示范基地”“湖北省中药材产业技术体系蕲艾产业示范基地”等称号。一系列研究成果的落地，不仅增强了企业的市场竞争力，更成为推动蕲艾产业规范化、标准化发展的强大引擎。

从田间地头的艾草，到消费者手中的蕲艾产品，企业如何保障产品在全生命周期中的品质稳定可靠？

黄朝金：保障产品从田间到消费者手中的全生命周期品质，核心在于建立一套全过程可追溯制度体系。简而言之，产品可溯源，就是为每一件产品配备一张专属的“身份证”和一份完整的“履历表”——通过记录与标识，追踪产品从原材料、生产加工、流通销售到最终消费的全过程。我们不仅知道产品是谁生产的，更清楚它一路走来的每一个关键节点。

目前，我们正着手建立这套全生命周期可追溯制度，并配套开发信息化追溯系统。在制度框架下，以多重技术手段支撑溯源落地：各流转环节实时录入信息，所有数据汇集至云端数据库或区块链平台，形成不可篡改的数字档案；每款产品设置唯一编码标识，消费者或监管机构通过扫描或输入编码，即可查询全生命周期信息。

追溯系统大致包括以下四大类：一是源头信息，包括原材料来源地、供应商及检验报告，比如可以精细到这个产品源自哪一块种植基地；二是生产加工信息，包含生产日期、批次、流程、生产线编号、操作人员及质检报告等，确保生产过程全程留痕；三是流通信息，涵盖仓储地点、运输方式、物流路线及经销商，让产品流向清晰可循；四是销售信息，明确最终销售终端或消费者，实现从田间到终端的闭环管理。

这一溯源机制，对消费者而言，是辨真伪、保安全的可靠工具——买得放心、用得信任，还能通过产地、工艺等信息，增进对品牌的了解与情感连接。对监管机构而言，是高效监管的抓手——能够快速锁定问题源头，有效维护市场秩序，公共安全更有保障。对企业而言，这套机制可以通过数据分析可以优化供应链，提高管理效率；同时提供溯源信息是品质保证的体现，有助于建立消费者信任，打造高端、可靠的品牌形象。此外一旦发现问题可快速定位环节、精准召回批次，降低损失和品牌风险。

我们坚信，在不久的将来，这套“安全、透明、可追溯”的质量保障体系，将成为鹤艾堂品质承诺最坚实的根基。唯有让每一件产品的来龙去脉都经得起追溯，才能真正赢得市场的长期信任。

疫情之后，越来越多人开始关注中医、信任艾灸。作为从业者，您觉得蕲艾产业应当如何把这份“被看见”转化为“被需要”，真正走进普通人的日常生活？

黄朝金：疫情之后，大家对中医和艾灸的关注确实达到了一个新高度。这份“被看见”，是行业难得的机遇，但要真正转化为“被需要”，让蕲艾走进普通人的日常生活，我认为关键在于“让传统融入现代，让健康成为习惯”。

首先，要让产品自己说话，用实效建立信任。自古以来，艾草就被用于驱邪防疫。东晋葛洪在《肘后备急方》中记载“以艾灸病人床四角，各一壮，令不相染”；药圣李时珍在《本草纲目》中也指出艾叶能“逐一切寒湿”，“灸之则透诸经而治百病”。现代研究同样证实，艾草具有抗菌、抗病毒的功效，艾烟熏能够灭菌消毒。正因如此，疫情期间蕲春当地防疫办曾要求使用蕲艾进行预防。以我们公司为例，当时175名员工无一人感染，大家亲眼见证了蕲艾在日常防护中的实际作用。这种来自身边的真实案例，比任何宣传都更有说服力。从业者首先要自己对蕲艾的价值有坚定认知，通过一次次切身的验证，让更多人从“听说”走向“认可”，从“认可”走向“信赖”。

其次，要让使用变得简单，用创新降低门槛。过去蕲艾的使用方式相对传统，难以适应缺乏专业知识的普通消费者以及现代人快节奏的生活场景。我们要依托中医千年的养生智慧，结合当下的生活习惯，开发出更多便捷化的产品——比如便携艾灸贴、家用熏蒸仪、艾草洗护系列等，让人们在洗澡、护肤、居家清洁时都能自然而然地用到蕲艾。当使用变得简单，养生才能成为习惯，蕲艾才能从“偶尔想起”变成“日常需要”。

最后，品质必须标准化，用匠心守护信任，也就是我们一直强调的“匠心精神”。只有稳定可靠的产品品质，才能赢得长期信赖。我们要坚持做好品控，让老百姓买得放心、用得有效，这份关注才能真正留住。

归根结底，不是让人来适应蕲艾，而是让蕲艾去适应人。当它像柴米油盐一样融入生活细节时，这份“被需要”才算真正落地。

蕲艾不仅是产品，更承载着中医“治未病”的智慧和千百年的养生实践。在您看来，这份来自东方的健康方案，在今天的老龄化社会里，能带给人们什么样的价值？

黄朝金：在老龄化社会加速到来的今天，蕲艾所承载的“治未病”智慧，恰恰回应了长者最核心的需求：不是如何治病，而是如何有质量、有尊严地老去。

首先，它提供了一种温和有效的日常康养方式。老年人多伴有风湿、睡眠不佳等慢性问题，频繁跑医院不现实，长期服药又有负担。蕲艾艾灸、泡浴这类方式，操作简单、温通经络，能让长者在家里、在社区就能实现日常调理，把健康融入起居作息。

同时，它传递着主动健康的理念。中医讲究“上工治未病”，蕲艾的价值不只是缓解已有不适，更在于激发身体的自愈力，帮助长者建立“防大于治”的意识。当一位老人学会用艾灸应对换季不适，他掌握的不仅是一个方法，更是一份对健康的掌控感。

更深一层，蕲艾的背后是人与自然的和谐共处。它取自土地、顺应天时，这种朴素的养生哲学，能让长者在与自然的互动中获得内心的安宁。健康的晚年，不仅是身体的硬朗，更是身心的平衡。

所以，蕲艾带给老龄化社会的，是一份有温度、可触及的健康方案——让长者少受病痛之苦，多享天伦之乐，真正实现老有所养、老有所安。

当前国家大力推动中医药“走出去”，中医外交也成为一个重要的交流纽带。作为实业家，您如何看待这个时代机遇？企业家在这个进程中应该扮演什么样的角色？

黄朝金：国家大力推动中医药“走出去”，甚至将“中医外交”作为重要的交流纽带，这对我们做蕲艾的人来说，确实是前所未有的时代机遇。过去，中医药出海更多是民间自发的零星探索，而今天，它已经成为国家层面的战略布局，这为蕲艾走向世界打开了大门。

在这样一个时代节点上，我认为企业家应该扮演好三个角色：

做标准的制定者，而不是低价的竞争者。 中医药要出海，最大的瓶颈是标准化。外国人看不懂“经络”，但他们看得懂检测报告、看得懂临床数据。作为产业领头者，我们有责任率先建立从种植、加工到成品的全流程可追溯标准，用国际通行的语言讲好蕲艾的故事，让产品能合规、顺畅地进入海外市场。

做文化的翻译者，而不是生硬的输出者。 蕲艾背后是中医“治未病”的智慧，但要让海外用户接受，不能只讲千年传承，更要讲它能解决什么现代问题。比如针对亚健康、慢性疼痛这些全球共通的痛点，用他们能理解的方式呈现蕲艾的价值。企业家要做的，是让这株小草跨越文化和语言的障碍，成为全球家庭健康生活的一部分。

做民间交流的使者，让蕲艾成为“健康外交”的载体。 中医药走出去，最有力的方式是靠疗效说话。我们希望通过一个个真实的案例、一次次切身的体验，让蕲艾成为连接中国与世界的情感纽带。当海外友人通过艾灸缓解了病痛，他们对中医、对中国的认同感自然会加深。这种润物细无声的民间交流，往往比宏大的叙事更有穿透力。

归根结底，企业家要做的，是把这株“东方神草”做成让世界信赖的产品。当全球更多人因蕲艾而受益时，中医药“走出去”的根基才算真正扎牢。

作为蕲艾产业链综合实力位居前列的企业，您在推动产业进一步发展并走向世界，还有哪些规划和愿景？

黄朝金：作为扎根蕲艾产业的企业，我们深知，一株小草要真正走向世界，靠的不是一时的风口，而是持久的深耕。面向未来，我们的规划和愿景主要围绕四个维度展开：

首先是坚守匠心，以标准筑牢根基。 我们将持续完善从种植、加工到成品的全流程标准化体系，用更严格的内控标准推动行业升级。中医药走向世界，最大的门槛是品质的可追溯、可量化。只有建立起让国际社会信赖的品控体系，蕲艾才能在全球市场中赢得长期信任。

其次是科技赋能，以智造提升效能。 我们将继续加大研发投入，依托自动化设备优势和专业的技术团队，在提升生产效率的同时，进一步稳定产品品质。用现代工业的严谨，守护传统草本的纯粹。

第三是持续创新，以产品贴近需求。 我们要开发更多符合现代生活习惯的便捷化产品。同时围绕中医“治未病”理念，针对亚健康、慢性疼痛等现代人的普遍痛点，提供更精准的健康解决方案。让古老的蕲艾，具备服务全球消费者的现代产品力。

最后是人才培养，以专业传递价值。 再好的产品，最终要靠人去诠释、去服务。我们将着力培养更多专业的艾灸师和蕲艾健康师，建立人才输出机制，让每一位从业者都成为中医文化的传播者，让蕲艾的健康价值通过专业服务真正落地。

我们期望让这株来自李时珍故里的小草，成为全球家庭健康生活的一部分。从蕲春出发，沿着“一带一路”走向世界，让东方养生智慧造福更多人。